節(jié)約增效，幾乎每天都能聽(tīng)到這個(gè)詞，但是做到的人卻沒(méi)幾個(gè)。前兩天看見(jiàn)一位車間崗位工，拿著一支壞的小球閥找機(jī)修車間主任更換新的，機(jī)修主任拿著閥門左看右看說(shuō)：“這個(gè)修修還能用”。當(dāng)時(shí)我想：主任太小氣了吧，一個(gè)閥門能值多少錢？壞了就換唄。按照人的惰性思維“壞了就換”，從沒(méi)有“壞了先修一修，修不好了再換”這樣的節(jié)儉意識(shí)。后來(lái)我反思自己，我好像從未想過(guò)要維修一個(gè)幾元錢的小零件。勤儉節(jié)約的意識(shí)在我腦海里是那么的遙遠(yuǎn)。沒(méi)有節(jié)約意識(shí)的我們能做到節(jié)約增效么？
一支直徑為20的小球閥市場(chǎng)價(jià)大約為10元，一般壞了的閥門有一部分是閥體壞，一部分是閥芯壞。如果把10個(gè)壞閥門拆開(kāi)將好的部分重新組裝，至少能得到3支能用的閥門，這樣就等于少買三支閥門，節(jié)約30元的資金，如果全公司都能做到循環(huán)往復(fù)的維修使用，節(jié)約下來(lái)的資源就會(huì)是一個(gè)可觀的數(shù)字。
這不禁讓我想到我自己的工作，作為一名電工，將“更換有小問(wèn)題的電器元件”盡量做到“加以維修再利用”，也可以為公司節(jié)約不少的資源，如果每個(gè)人都有這種增效的心態(tài)和勤儉節(jié)約的精神，長(zhǎng)此以往，為公司所節(jié)約的就是一個(gè)龐大的數(shù)字。
（來(lái)源：寧夏集團(tuán)選煤公司機(jī)修車間 田彥龍）
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