對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，身在市場(chǎng)，才真切感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和殘酷，當(dāng)下經(jīng)常聽(tīng)到各行各企發(fā)出“現(xiàn)在生意難做，無(wú)利可圖”的感慨。為了生存，甚至做出了減員減薪、關(guān)閉停業(yè)等無(wú)奈之舉，這是每一家企業(yè)不得不面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)。要保證企業(yè)正常健康發(fā)展，就要解決幾千名員工的就業(yè)生活、福利待遇等問(wèn)題。可想而知，企業(yè)的壓力遠(yuǎn)比我們個(gè)人承受的壓力要大百倍千倍萬(wàn)倍。市場(chǎng)的天秤不會(huì)只向我們傾斜。慶華要穩(wěn)定發(fā)展，一樣面臨著產(chǎn)品銷售難、勞動(dòng)力成本上漲等多重壓力。
    當(dāng)前行業(yè)不景氣給大家?guī)?lái)了較大的生活壓力，部分員工對(duì)工資推遲發(fā)放產(chǎn)生了不滿的情緒，從而也產(chǎn)生了厭工、怠工的不良現(xiàn)象。其實(shí)我們不防換位思考。
    企業(yè)一樣承受著巨大的壓力，而且這種壓力是我們員工無(wú)法想象的。為了使企業(yè)在困境中突破和發(fā)展，保證員工待遇不受影響，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要付出多少心血、承受多大的壓力呢？我們都知道，在過(guò)去的幾年里，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，許多企業(yè)都不堪重負(fù)而紛紛倒閉，抑或采取減員減薪的措施，而慶華非但不減員減薪，還千方百計(jì)提高員工的工資福利待遇，確保員工的工作生活穩(wěn)定，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。所以，面對(duì)困難和危機(jī)，我們應(yīng)該放下個(gè)人的得失，不受外部的誘惑，忠誠(chéng)于企業(yè)；樹(shù)立信心，堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一致，與企業(yè)共度難關(guān)。
    作為一名慶華人，我們要發(fā)揚(yáng)愛(ài)廠如家，愛(ài)崗敬業(yè)的精神。要把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成自己的一份事業(yè)去經(jīng)營(yíng)。作為慶華大家庭中的一分子，首先應(yīng)該想到如何為家庭分憂，為家庭盡心盡力，而不應(yīng)一味地要求家庭再給予我們多少；其次要樹(shù)立廠榮我榮的思想，盡職盡責(zé)，努力做好本職工作。企業(yè)能否長(zhǎng)久繁榮，關(guān)系到每一位員工的切身利益；企業(yè)能否克服難關(guān)，健康發(fā)展，每一位員工都有著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
    企業(yè)現(xiàn)在有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)該堅(jiān)定信心與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。
    作為員工，首先要認(rèn)清形勢(shì)，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個(gè)人都能在自己崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，科技創(chuàng)新，崗位爭(zhēng)優(yōu)，就能創(chuàng)造企業(yè)的最大利潤(rùn)。再次，要堅(jiān)定信心。理解和執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)方針和管理措施。最后，要積極主動(dòng)為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，迎接我們的一定是燦爛的明天。

(來(lái)源：寧夏集團(tuán) 楊連科)