中國慶華青海消息（朱先民）9月19至20日，青海慶華集團總經理李永強，常務副總經理張肇君，副總經理兼總會計師呂忠，總經理助理湯麗、馬積正及機關有關職能部門負責人赴格爾木礦業公司檢查指導工作并看望慰問一線干部職工。集團副總經理兼格爾木礦業公司總經理許福平，總經理助理兼格爾木礦業公司常務副總經理周增文等陪同檢查。
檢查期間，李永強一行先后前往尕林格選礦廠各車間、肯德可克鐵礦井下3900m—3840m中段主斜坡道、3880m分段東西翼主運輸巷進行實地查看，詳細了解3900m中段以下工程建設、資源開發、3960m中段礦體回收及選礦廠生產組織工作開展情況。同時結合當前生產實際對“國慶”節前安全生產工作進行了詳細檢查。
20日上午，張肇君主持召開工作會議。會上，許福平就格爾木礦業公司當前生產經營情況和下一步重點工作做了匯報，各分管領導就需要協調解決的問題進行了匯報。李永強聽取匯報后，對格爾木礦業公司近幾年穩定的生產經營業績及為集團公司持續發展作出的突出貢獻給予積極評價和充分肯定，并代表集團公司向奮戰在生產一線的廣大干部職工致以誠摯感謝，同時勉勵格爾木礦業公司全體干部職工齊心協力、鉚足干勁、再接再厲，繼續為穩定集團公司發展大局挑重擔、扛重責，作出更大貢獻。
會上，李永強對格爾木礦業公司今后一段時期的重點工作提出五點要求：一是始終如一、警鐘長鳴，全力抓好安全生產工作。全體干部職工要在嚴峻的安全生產形勢下不斷提高政治站位和思想認識，以永遠在路上的恒心和韌勁牢牢守住安全生產紅線底線，強化風險防控、層層壓實責任，全力維護安全形勢平穩。二是以“拓渠道、促銷售、穩價格、降庫存”為目標，及時關注國內外鋼鐵市場行情，明確市場供需關系，切實做好鐵精粉銷售工作，提高經營效益。三是按照“抓兩頭、促中間”的思路，從采礦、生產、銷售等各環節多措并舉降成本、深挖潛能增效益，并深入推進智能化、機械化、自動化礦山建設，降低人力成本，進一步優化人力資源，提高全員工作的危機感、緊迫感和責任感，不斷提升隊伍整體工作效能，在日益激烈的市場競爭中謀發展、求突破。四是全體領導干部要一如既往地團結協作、凝心聚力，緊密團結在公司領導班子周圍，充分發揮領導干部的表率作用，不斷增強團隊凝聚力和戰斗力。同時要聚焦關鍵崗位和關鍵人員，加大審計監察力度，持之以恒加強廉潔自律教育，從思想上、制度上筑牢廉政防線。五是要優化采礦工藝，充分合理利用資源，堅持“貧富兼采”原則，提高礦石回采率，延長礦山服務年限。
會上，集團公司機關各職能部門就此次檢查工作情況進行了通報，并提出了具體要求和意見建議。
許福平對李永強一行到格爾木礦業公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和由衷感謝。針對檢查組提出的問題和建議，許福平要求各單位、部門要認真總結，認真貫徹落實本次會議的主旨精神和工作要求，并表示格爾木礦業公司將按照集團公司安排部署，堅定不移狠抓安全管理、穩定生產組織、細化成本管控、抓好隊伍建設等工作，保障公司生產經營穩步推進，確保年度目標任務圓滿完成。
